在国家政策和资本市场的双驱动下,近年来我国新能源类独角兽企业呈现蓬勃发展态势。2020年我国新能源领域涌现出23家独角兽企业,是27个赛道中独角兽企业最多的赛道。然而在快速发展的过程中也存在一些非理性因素。这类企业在数量激增的同时也面临造血能力不足、过度依赖财政补贴、估值下跌和市场竞争激烈等问题,主要是因为新能源类独角兽企业还处于成长初期,商业模式创新激进、监管法律法规尚不完善等,导致这类企业整体风险较高。在政策利好走向利空,行业加速洗牌、资本由热血涌入变为理性观望等多重因素叠加影响下,一些独角兽企业开始面临发展困境,2020年就有多家新能源类独角兽企业因为发展不利而停工停产甚至破产。可见这类企业想要取得长期稳定的发展,就必须重视风险管理,站在全面风险管理的视角下制定公司战略,开展业务活动,这对于提高企业经营效益有着非常重要的意义。本文通过阅读国内外相关文献,在研究总结新能源类独角兽企业全面风险管理情况的基础上,选取代表性公司——A公司,结合公司风险管理现状,为其全面风险管理体系进行优化设计。文章首先介绍了选题的研究背景、研究意义,通过阅读大量文献了解国内外有关独角兽企业和全面风险管理的研究现状,提出本文的创新点。接着界定本文的主要概念,对新能源类独角兽、全面风险管理的概念形成客观的认识,然后介绍本文研究所依据的相关理论基础,包括信息不对称理论、规模经济理论、企业生命周期理论、内部控制理论和全面风险管理理论。紧接着介绍新能源类独角兽企业全面风险管理流程、目前面临的主要风险和风险管理现状。本文的案例分析部分先对A公司现有的风险管理模式及存在的问题进行分析,在此基础上,结合COSO-ERM（2017）五要素二十原则构建公司全面风险管理指标重要性评价体系,结合专家打分和层次分析法,计算出每一类风险因素的指标权重,对各类指标进行排序,实现从主观到客观的转型,并提出相应的优化应对建议。最后是为A公司优化全面风险管理体系提出建议配套措施,包括强化风险管理意识、构建全面风险管理治理体系、注重技术创新、摆脱对财政补贴的依赖等等,维护公司风险管理体系的顺利运行。最后对全文进行总结并提出不足。文章采用案例研究法,对近几年资本市场尤为追捧的新能源领域独角兽面临的风险及风险管理情况进行研究,并提出相应的识别和应对措施,旨在为新能源类独角兽企业风险管理工作的开展提供一些思路,帮助企业提升风险管理能力,继而实现长期健康发展。