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二十世纪中叶以后，随着新技术革命的迅速推进，使企业所面临的环境发生了巨大的变化，如何在多变的环境中长期生存与发展，成为企业面临的重大课题。面对复杂的、更加有机化管理的企业系统，传统的企业管理“命令—控制—体制”理论迅速崩溃，过去的管理理论与方法已不能解决当今的企业竞争问题。上世纪90年代，美国学者迈克尔·哈默(Michael Hammer)提出“企业再造”的理论，被认为是当今的管理革命，然而十多年的实践，哈默也认为成功率不到20％，企业管理正面临着新的困境。本文在我导师梁嘉骅先生提出“企业生态与企业