当今世界发展的大趋势，是推动经济社会发展和变革的重要力量，加之世界经济环境的变迁以及中国加入WTO，这一切都使我国企业面对全球市场竞争和信息化社会的巨大挑战。企业如何将现代信息技术与企业的管理实践、特别是企业先进的管理思想有机地结合起来，创造信息系统的价值以达到提高企业核心竞争力的目的，这是每一个企业都必须解决的问题。企业信息化是企业管理变革的必然趋势，也是企业未来经营的基本条件，企业信息战略已经成为企业整体战略不可或缺的重要组成部分。 本文首先论述了研究企业信息化及其战略的必要性和重要性。其次，分析了企业信息化尤其是我国企业信息化战略现状，包括信息技术发展历程中的关键阶段及其特征；信息技术的作用与影响；基于信息化战略的企业信息化构成要素的分析；我国企业信息化的发展成就和现存的突出问题以及中外企业信息化战略的比较分析。进而，介绍了企业信息化战略实施要点，包括我国国家信息化发展战略的概要内容；我国企业信息化战略的认知与推动过程；企业信息化战略的规划及要求；最后，探讨了面向新环境的企业信息化战略。 从理论意义上看，本文将信息资源集成管理理论、信息系统价值管理、“价值链”管理、项目管理、业务连续管理、软件工程以及协同学与信息技术相融合的新学科——计算机支持的协同工作等理论与企业战略管理有机结合，用于分析和研究企业信息化及其战略问题，试图在先进理论的指导下，丰富该研究领域的视角和方法。 从实用角度上看，本文提出了建立持续的企业信息化“工作链”的构思：给出了一种适合于高复杂度、高成长性的企业信息化系统的开发模式与实施策略；设计了一个基于计算机支持的协同工作的企业信息化体系模型等，力求在企业信息化建设及其战略规划的实践中可以体现一定的参考价值。 另外，本文还介绍了两个企业信息化案例，以帮助理解企业信息化战略的重要性，体会战略管理大师波特所言“危险战略等于危险公司”。本文最后对创新点进行了总结，对研究的不足之处进行了简要的分析，并对后续研究进行了一定程度的展望。