本文以美国哈佛商学院战略管理学家波特，关于国家竞争优势的钻石理论, 行业竞争结构的理论以及企业价值链的理论为依据，对入世后我国三大产业的核心竞争力和战略对策进行了分析研究。 通过对农业产业的环境和内部结构分析，揭示农业产业目前的发展趋势。通过对工业产业的环境和内部结构分析，揭示各工业行业最新环境情况以及为提高核心竞争力所应做出的努力，如运用美国哈佛商学院战略管理学家波特，关于国家竞争优势的钻石理论，对石油化工行业进行分析，表明了企业应当通过钻石理论中四项基本要素的交织重组，形成并不断提升企业的核心竞争力。运用哈佛商学院战略管理学家波特，关于行业竞争结构的理论，对汽车行业进行分析。表明了企业应当通过行业内五种竞争关系的全面积极应对，来推行正确的战略，并不断提升企业的核心竞争力。通过对服务产业的环境和内部结构分析，揭示各服务行业最新环境情况以及为提高核心竞争力所应做出的努力，如运用哈佛商学院战略管理学家波特，关于企业价值链的理论，对住宅与房地产业进行分析，表明了企业应当通过重构价值链，以便提高核心竞争力。 针对企业发展战略对策，本文提出三方面的突出论点，即：跨国公司两种全球分工战略与中国两型企业策略；市场开放与中国企业战略选择；WTO 时代提升企业制度化管理的战略途径。