政府雇员制是在新型劳动力市场中的一种新型人力资源使用机制,它是在国家总的行政体制改革措施出台之前,各地政府为了应对政府体系高端人才缺乏的现状而采取的创新举措。政府雇员制的推行在我国具有深远的意义,但各地政府雇员制经过一段时间的运行,暴露出来了一些倾向性问题:政府雇员制与现行法律制度脱节;实行政府雇员制,引入竞争激活机关事业单位行政效率的效应短期内难以实现;从雇员的管理上,缺乏科学的准入标准、程序和考核;同时,因为政府雇员都是短期聘任制,所以政府雇员的职业发展没有保障,造成政府雇员的工作积极性不高,影响其工作的稳定性。以上各方面问题,是影响和制约进一步发挥政府雇员制的优势和促进政府雇员制健康发展的主要瓶颈,因此,必须结合我国国情,借鉴其他国家的经验教训,尽快完善法律法规,构建中国特色的政府雇员制,制订政府雇员制科学人力资源管理体系。本论文采取实证调查式研究方法,选取一个具有代表性的政府雇员试行单位作为自己的调查对象,针对这一政府雇员群体从薪酬满意度、工作满意度、绩效考核效果、激励机制效果等方面进行调查,从实证调查角度发现问题,并提出解决办法和改进措施。本论文以马斯洛的需求层次理论为基础,从激励的角度探讨政府雇员制这一新的用人机制,为目前政府雇员制的定位、管理以及与公务员制度如何融合与改进的问题提供参考,同时从人力资源角度分析了关于新型劳动力市场体制下政府雇员有效的激励模式,为目前政府雇员制的研究提出了一些新思路。