我国经济发展已经进入新常态,创新成为促进国家经济可持续发展的新引擎。团队作为企业的基本组成单位,且团队创新是企业创新的基础和源泉,因此,重视团队创新在企业运作过程中的效能是至关重要的。进一步地,管理者作为连接组织层面和团队层面的关键桥梁,管理者的人格特质对团队创新能否产生影响以及如何产生影响,即管理者的人格特质对团队创新的影响效应及机制尚未得到足够的重视。文章对已有的管理者与团队创新的国内外文献进行了全面总结与归纳,采用问卷调查方式,基于动态环境下,对管理者与团队创新的关系进行了系统的研究。文章主要包括两方面的研究内容:一、管理者人格特质五个维度,如神经质、宜人性、开放性、外倾性、尽责性,分别对团队创新的影响效应;二、文章探究了环境动态性在管理者人格特质五个维度与团队创新之间的调节机制。基于文章数据具有良好的信度与效度的前提,文章使用了相关分析和回归分析等研究方法得出如下结论:一、管理者人格特质,如尽责性、宜人性、开放性、外倾性人格特质,对团队创新具有显著影响;二、环境动态性在管理者人格特质与团队创新之间具有部分调节作用。其中,环境动态性对具有宜人性、外倾性、开放性人格特质的管理者与团队创新的关系产生了显著的调节作用,而环境动态性对具有神经性、尽责性人格特质的管理者在经验数据验证中并没有验证调节效应。研究结论在帮助后续研究更好地理解团队创新方面提供了理论基础、在帮助企业选拔、任用、培育管理者方面提供了良好指导。