随着中国加入经济全球化的行列,外资银行的涌入使得国内金融行业竞争更加激烈。为了提高银行的核心竞争力和适应能力,许多银行都在探索提高效益和改善组织绩效的有效途径,组织结构调整、人力资源整合、组织扁平化管理等成为当代组织变革的主流趋势。尽管上述的结构调整措施能够降低成本,也能从一定程度上改善效益,但是,如果缺少客观的评价体系,那么它们只能达到一个短期激励促进的效果,不能够从根本上改善企业的整体业绩和效益。要想实现员工个人绩效与企业整体绩效的协调一致,必须建立一个有效的评价绩效和界定绩效的绩效管理体系。建立银行绩效考核系统在人力资源管理上起着非常重要的作用。 本文针对一般银行体系结构,借鉴国外绩效管理系统的成功经验,分析国内绩效管理系统的现状和发展方向,以Microsoft. NET的体系结构,基于网络的可扩展的应用程序和服务提供数据访问服务的ADO. NET数据库访问技术,运用SQL Server 2000 Reporting Services报表服务的功能,结合Informix动态数据库技术,以构建一套全面规范的银行绩效考核指标为目标,建立一套科学规范、可扩展性强的银行绩效考核系统,并在此基础上探讨如何通过调整数据库参数和优化配置,提高银行绩效考核系统的性能。然后本文给出绩效管理系统的设计方案,采用基于浏览器方式的B/S体系结构,构造银行绩效管理系统的数据结构框架,将系统的功能划分为表示、功能及数据三大块,在表示层提供绩效考核系统的用户接口部分,在中间层上部署了负责数据整合的核心处理功能模块,在数据库中存储银行机构、员工、帐户明细信息、科目信息、指标信息等数据。系统由绩效查询子系统、系统管理子系统、报表查询子系统和批处理子系统四部分组成,允许银行人员在客户端使用浏览器通过内部网访问该系统数据库,具有查询、数据维护、报表查询、头寸管理、权限管理以及相关各项查询、统计、分析功能。最后,对系统的应用情况进行了系统评价。