校企合作是高职院校和企业在寻求共同发展、谋求共同利益基础上的一种资源整合的合作形式,是以培养技术应用型人才和高技能专业人才为主要目标的人才培养模式,进一步体现高职院校和企业在人才培养过程中的侧重点,重点提升毕业生的实操能力和创新创业能力,把学生真正培养成为具有竞争能力、适应社会发展的高素质专门人才,是高职院校提升职业教育发展的核心工作和必由之路。北大青鸟作为IT职业教育的先行者和行业领导者,在校企合作方面进行了多年的探索和尝试,在总结开展课程置换、工学结合、企业实训等合作经验的基础上,进行学院和企业深度合作,全面深化开展专业共建,取得了一些成绩和经验,但在项目管理工作实践中,还存在较多的问题,必须做出管理上的改革与创新的举措才能解决实际问题。项目管理的根本目的就是在具有一定的、相对的限度的资源条件下,合理设计和科学运用工具和方法,最终实现项目各相关工作的有序规划和管理。本文力求将项目管理系统化的体系引进到高校校企合作管理中,分析四川商务职业学院在校企合作项目管理过程中存在的问题,并从项目管理过程入手,分析校企合作中项目的管理步骤和规划,探讨高职院校校企合作项目管理体系建设,并将其应用到与北大青鸟合作的“北大青鸟精品班”项目中,为四川商务职业学院校企合作项目管理提供具备可操作性的执行方案。本研究总共划分为五部分：第一部分是本文绪论,简单阐述了研究的选题背景和意义,进行文献的综合叙述,同时阐明了本文研究的思路和方法以及论文基本框架。第二部分为相关理论回顾与分析,在对研究所涉及到的项目管理近现代理论总结归纳前提下,探索本项目的项目管理体系建设的理论支撑。第三部分为四川商务职业学院校企合作项目管理现状与存在问题,对开展已开展校企合作项目进行分析,发现并提出项目管理过程中存在的问题与不足。第四部分为四川商务职业学院“北大青鸟精品班”项目管理体系建设,通过运用项目管理的方法,提出解决校企合作项目管理面临主要问题的手段和办法。第五部分为结语,通过前文分析提出研究结论,对职业院校校企合作项目管理进行展望。