随着中国制造2025、互联网+、大数据等战略规划的提出,通信设备制造业也迎来了新的发展机遇,5G技术逐步成为了未来无线通信的关键技术标杆。同时经济全球化把各国紧密的联系在一起,在互惠互利的同时竞争也日益激烈。各个企业要想实现自身的长期发展,就必须协调其内外部资源、提高创新能力、实现合规经营,巧妙运用经营杠杆和财务杠杆的放大效应,减少经营风险,实现企业的利润最大化和可持续发展。本文通过分析中兴通讯公司近十年的经营状况,研究经营杠杆和财务杠杆的优化组合。首先阐述了课题研究的目的与意义,采用定量分析法和案例分析法,结合案例的典型性和代表性,进行经营杠杆和财务杠杆关联性的探究;其次通过回顾中兴通讯公司的发展历程,对案例进行了分析介绍;再次利用经营杠杆、财务杠杆、总杠杆原理,结合中兴通讯公司的经营状况,从研发成本、折旧费和利润三个方面研究目前该公司的经营杠杆状况,从息税前利润、资产负债率、流动比率与速动比率三个方面研究公司的财务杠杆状况;最后从努力降低经营杠杆、减少经营风险,增强企业财务杠杆对经营杠杆适应性这两个方面提出了具体对策建议,以期达到财务杠杆和经营杠杆的合理搭配,提高公司的整体实力。