现代远程教育正迅速地在全世界范围内得到普及，它作为一种新兴的教育方式逐渐被人们认识和接受，但由于受经济水平和传统观念的影响，我国的现代远程教育事业仍处于资金不足、人气不旺的窘境。如何运用有效的营销手段来摆脱目前的困境，正是许多现代远程教育机构急需解决的问题。 本文从营销渠道管理的角度，提出了相应的解决办法。本文先分析了现代远程教育所处的营销环境、市场特点和市场发展趋势。再在市场分析和市场细分的基础上，提出了三种可行的现代远程教育营销渠道模式，并从营销渠道的规划与设计、渠道成员的选择、渠道成员的激励与监督以及渠道的绩效评价等方面系统、详细的提出了各模式下如何进行渠道管理。最后，运用此营销渠道管理的方法，解决S网校营销渠道管理的具体问题，进一步验证了本文提出的管理模式具有可行性，并增强了实际运用的可操作性。 现代远程教育的营销管理模式既是市场规律的反映，更是教育规律的反映。我国现代远程教育才刚刚起步，与之相适应的教育和营销模式也只是雏形，我们不能形而上学地对待现有的模式，应根据环境和市场的变化，检验、修正和完善它。