发动机行业对科技、成本、时间投入等方面均有较高要求，因此在发动机生产过程中应用先进质量工程方法进行过程质量分析、改进及提升，进而提升整体质量管理水平，这对产品及企业而言都具有很大的现实意义。本文对目前国内外质量管理现状进行分析后，详细介绍了相关质量工程方法，重要介绍了先进质量工程方法内涵及工具使用等。通过对BFCEC发动机生产过程进行分析，发现其质量管理存在诸多问题，主要包括全员质量理念有待提升、质量培训不完善、质量记录缺乏系统专业流程引导、车间自动设备存在优化空间、对质量问题改进时缺乏先进质量工程方法实施运用等。在对问题进行全面分析后提出合理改进措施，包括完善培训体系，针对实际情况规范质量知识的培训；优化设备运转，提升NGMES响应效率以提高发动机装配通过效率；应用先进质量工程方法对发动机过程质量问题进行改进，通过SPC对发动机生产过程进行监控，以Minitab软件生成图表进行改进方案的实施与反馈；建立完善的实时在线可视化质量监控系统，提高质量问题反馈的响应效率，并提前发现潜在失效，确保装配过程质量的持续改进；以专业设备监控工作环境，转变对人的管理思路，了解一线工人操作环境与需求，打造较为舒适的工作环境从而提高装配质量水平等。BFCEC公司的质量管理问题也存在一定代表性，因此对于问题的改进研究对于其他同行业公司来说也具有一定的参考意义。