随着我国人口老龄化程度的加剧,相关的经济和社会问题日益凸显,因此当前中国养老模式转型迫在眉睫,与此同时也给我国养老地产开发行业带来巨大的商机和挑战。养老地产项目运营作为养老产品具有一定的社会公益性,但也有作为商品的属性,即开发商追求利益最大化。如何权衡二者是政府和开发商面临的一道难题,本文提出开放式合作框架下的养老地产项目运营希望可以为解决这个问题提供参考。本文在归纳开放式合作和项目运营相关理论和文献的基础上,以Z养老地产项目为切入点,结合中国养老地产发展状况,创新性地提出了开放式合作方法应用于中国养老地产。对养老地产开放式合作的可行性、主体和运营机制进行详细的分析,构建了三种适合中国当前经济社会的开放式合作框架下的养老地产发展模式。文章通过搜集优秀的发达国家养老地产项目运营状况,借鉴其发展经验,寻求我国养老地产当前所处阶段、存在的问题和面临的挑战,发现当前我国养老地产业管理能力缺失、轻视前期规划和后期调整的困局。针对这些问题,本文提出构建一个多行业多企业全面合作的开放式格局,结合案例阐释了开放式合作框架下的养老地产运营模式优劣势,为减轻了开发商压力,整合了养老市场社会的优质资源以及我国养老地产未来的又好又快发展提供一定的指导。