过去几年,作为我国零售业的主力业态的大卖场在我国迅速崛起,但是随之而来的问题也日渐突出,特别是选址难的问题已成为制约大卖场发展的“老大难”。目前在中国有大卖场选址策略的商家有沃尔玛、家乐福、大润发、欧尚、卜蜂莲花、世纪联华、新华都、永辉、物美等等众多国际国内知名连锁企业,但商家们苦苦寻觅,却不容易找到理想的商业场地,这种现象在全国大部分城市都存在着。眼下,各地大卖场的发展都不同程度地陷入选址难的窘境。由于选址不利和电商冲击等因素,导致这两年有多家大型超市关闭连锁店或被整合,因此,抛开电商的因素,大卖场的正确选址,不但是其成功的先决条件,而且是经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础,可以说,好的选址是大卖场成功的一半。本文是对C大卖场在上海市场的选址策略进行了研究。第一章是对该论文的研究背景、研究内容和研究意义进行了阐述,以及对相关文献进行了概述。第二章针对C大卖场在上海的基本情况,对其在上海的选址环境进行了分析,并研究了其在上海的选址问题。第三章是对C大卖场的选址环境通过实地考察的方法进行了调研,主要包括对选址的区域、选址位置的交通、选址位置的商圈和选址位置的竞争情况进行了研究并分析。第四章是C大卖场选址的顾客调研,主要是对顾客的基本情况、顾客便利性感知对大卖场顾客满意与顾客忠诚的影响、大卖场商店街业种组合对顾客行为意向和光顾意愿的影响和顾客对大卖场的期望进行了研究并分析。第五章是对C大卖场选址的财务进行分析研究,主要是对其投资成本、营运成本和盈利水平进行了预测和分析,从而对其选址策略进行研究。本文通过对C大卖场在上海市场选址策略的研究,旨在建立完整的选址体系,稳固并继续提升C大卖场在零售业市场的选址竞争力。同时,也为C大卖场在如此激烈的市场竞争中能够脱颖而出,为其经营给予支持和服务并从中获利提供启示和借鉴。