电网企业固定资产具有资金量大、种类繁多、分布广泛且变动频繁的特点,导致固定资产管理方面存在数据分散、统计时间长,固定资产经常发生变动时在账面上不能及时反映,且目前的管理模式不能提供资产的全寿命周期信息。解决这一问题应当从加强会计基础工作入手,以固定资产项目进行资产的全寿命周期核算,并利用信息化手段,实现资产的动态全程管理。电网公司经过几年的实践探索,结合其他电网公司的先进经验,试图构建一套资产全寿命管理体系和信息系统,实现固定资产的实物流、信息流、价值流进行“三流合一”的高度集约管理。实物流反映的是从形成期的物资采购到建设期的基建安装,到交付生产,再到报废期的退出的实物运动过程；信息流反映的是从设备采购开始就赋予该设备物料编码,项目领用后再赋予其项目编码,交付生产后则生成设备编码和资产编码,通过编码这条主线可以确定资产的身份信息,同时完成资产的信息运动过程；价值流反映的是在形成期归集设计成本,在建设期归集购置成本、建设成本,在生产运行期归集运行维护成本,在报废期归集处置成本,也就是说,在资产的整个生命周期中,以价值链为主线贯穿始终,完成资产的价值运动过程。