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组织内的高绩效个体凭借其突出的工作水平和能力,成为组织人力资本最重要的组成部分,对组织绩效有至关重要甚至决定性的影响。与此同时,经济发展、社会进步以及技术变革使得人力资源逐渐成为企业的重要竞争资本。如何培养和管理高绩效者个体,促进高绩效者对其他员工和组织的积极影响,进而帮助组织获得竞争优势,是企业管理者所普遍关注的重要问题。虽然高绩效个体对组织的重要性研究已达成共识,但是关于高绩效同事对员工行为的影响研究呈现出不一致的结论。一方面,组织的高绩效个体可以激发同事向其学习的意愿,促进工作积极行为表现。而