随着市场上企业间竞争的不断加剧，为了实现更好的发展，大企业兼并小企业、大企业间强强联合的活动在最近几年出现井喷式的发展。然而，核心员工流失却成为当前企业并购活动所面临的严峻问题。面对核心员工流失给并购企业造成的巨大窘境，对影响核心员工在并购过程中的流失因素进行研究，进而提出相应对策来降低流失率，成为并购双方企业高层及人力资源部所要亟待解决的难题。　　本文在研究初期对相关文献及前人成果进行了分析与总结，确定研究的大体方向，然后通过文献与实际调研相结合，归纳总结出造成核心员工在企业并购中流失的影响因素。在引进中介变量工作满意度及组织认同，建立流失模型与提出相关假设。运用统计软件SPSS17与AMOS17对通过调查问卷所收集数据进行处理与分析，主要得到以下结论:(1)并购后人际关系、并购后制度建设、并购后工作因素、并购后发展前景、并购后拉力因素部分因素对于工作满意度和组织认同有显著的相关关系。其中，并购后人际关系、并购后工作因素、并购后拉力因素对于工作满意度和组织认同均存在显著相关关系，但是并购后发展前景对工作满意度和组织认同，以及并购后制度建设与组织认同是否有相关性并未得到验证。(2)中介变量工作满意度、组织认同与流失倾向之间存在显著的负相关。说明了提升核心员工的工作满意度与组织认同能够有效地降低企业并购中核心员工的流失。(3)调查对象的个人属性与员工的流失倾向有一定相关性。从人口统计学变量与流失倾向的相关性验证发现，年龄与学历对企业并购核心员工的流失倾向存在显著相关性，而性别、婚姻状况、工龄和职位类别均对于企业并购核心员工流失倾向不显著。这能够在企业在对核心员工进行规划时仅用性别、工龄和职位来断定其未来的流失可能性是并没有有效依据的。　　本论文旨在为减少核心员工流失对并购双方企业的损失，从而提高并购的成功率，为我国企业不论是在海外市场扩大，还是在内部的企业壮大作出贡献。