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随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的日益提高,消费者开始从追求温饱问题转向更加重视生活品质。农业已经不再是单纯地给消费者提供食物,而是成为追求生活品质的一种方式。而不断发展起来的农业公司便是倡导和发展健康生活方式的重要推动者。本文研究的内蒙古LK农业公司就是在这样一个背景下产生和发展起来的。内蒙古LK农业公司是一家生产和销售马铃薯、玉米和无公害蔬菜等农作物为主的农业公司,是内蒙古自治区首府呼和浩特市的一家市级农业龙头企业。公司成立以来,受到自治区政府的高度重视。但是目前公司的发展存在很多问题,使得其发展缓慢。主要是：没有规范的公司组织结构和管理制度,管理随意性较大,管理不规范,因而管理效率较低；缺少支撑公司发展的懂得农业生产的技术人才和管理人才；没有把公司的资源充分利用起来发展特色农业和观光农业,只是一味追求产量和销量等。如何解决内蒙古LK农业公司的发展瓶颈成为当前公司面临的最重要的问题,只有对公司进行了正确的发展战略定位,才能实现公司的快速扩张和可持续发展。本文通过分析内蒙古LK农业公司发展存在的问题,有针对性的提出了公司应采取多元化发展战略,应充分利用公司拥有的农业资源和地区特色环境来发展观光农业,把农业和畜牧业结合起来,发展具有地区特色的都市休闲农业,实现LK农业公司产业化发展。最后,本文在公司发展战略的基础上提出了发展战略的具体实施步骤,主要是：2013-2015年,短期战略是把公司建设成为绿色无公害食品供应者；2016-2018年,中期战略目标是发展休闲体验农业；2019-2020年,长期战略目标是发展观光农业地产。