激励是经济学中的一个基础概念，如何持续地激发员工的工作积极性，如何使员工自觉地把个人发展目标和企业发展目标统一起来，是绝大多数银行经营者一直考虑的重要问题之一。中国银监会在2006年4月发布的《国有商业银行公司治理及相关监管指引》中正式将国有商业银行公司治理改革纳入统一监管，提升了对银行建立现代企业制度的目标和要求。在中国工商银行广西分行人力资源管理体系中，激励约束机制的建设具备了良好的基础，但随着改革的发展，随之而来的是对银行经营管理和公司治理的水平要求越来越高，如何进一步调动员工积极性，有效发挥激励约束机制的作用，已经变成银行在经营发展过程中不断研究和实践的重要课题。本文立足于实际操作层面，结合工商银行广西分行的管理实践，对当前国有商业银行员工激励约束机制现状及存在问题进行研究，并提出适当的建议和措施。