高层管理团队(top management team, TMT)理论是从团队的角度研究整个高层管理人员,而非管理者个人行为的理论。本文牢牢把握高层管理团队的研究角度,首先对高层管理团队的概念、理论的发展及其研究现状进行了综述,在借鉴近年来国内外对一般高层管理团队研究成果的基础上,深入分析了高科技企业高层管理团队的特性、结构、环境、运作过程等要素,然后,以上述理论研究为支撑,立足于本国高科技企业,提出了一套完整的高科技企业高层管理团队绩效衡量与激励机制体系。在绩效衡量研究中,本文创新性地提出了从高层管理团队的成员层面和团队层面分别进行绩效衡量,设计了绩效衡量体系与方法。在激励机制的研究中,本文从机制层面至方法层面,以激励方法层面为研究重点,详细分析了各种激励方法的应用及其优缺点。