房地产业作为我国重要的支柱性产业，多年来已经为我国的国民经济和社会的发展做出了巨大贡献。由于房地产业高利润率的特征，使得我国房地产行业发展迅速，市场竞争越来越激烈，同时，随着全球经济一体化，房地产业市场规范化，以及近些年来政府宏观调控政策的实施，我国房地产业步入了低谷时期，此时在市场资源有限的情况下，房地产项目管理中有效的进行成本控制管理便成为了重中之重。挣值管理方法作为项目管理中比较成功的综合管理工具，把项目的成本和进度目标相结合共同控制，能够对房地产项目的真实情况进行监控和管理，从而提高房地产项目的成本控制水平。论文将挣值管理在房地产项目成本控制中的应用作为切入点进行研究分析，首先通过对国内外相关研究现状的综合评述，以及对挣值管理和房地产项目成本控制的相关理论分析，并结合我国房地产业的发展状况和目前环境下所面临的挑战，探讨了房地产项目进行项目成本控制的重要意义，分析了挣值管理方法在项目成本控制中的有效作用；然后论文简单阐述了挣值管理方法在房地产项目成本控制中的应用现状，主要研究分析了挣值管理方法应用于房地产项目成本控制中的优势、适用性及其应用流程，同时结合实际案例研究分析了挣值管理方法在房地产项目成本控制中的具体应用；最后，论文阐述了在房地产项目中有效实施挣值管理方法的保障措施和应用前景。