伴随市场经济环境的瞬息万变、家族事业管理战略优化与女性社会地位的稳步提升,女性接班人群体备受瞩目。她们凭借女性自身的独特优势,正逐步挣脱传统固有家庭角色定位的束缚,积极地融入家族企业经营与治理,担任起家族企业领导者的重任。作为企业家,她们家境殷实、声名显赫、激情昂扬、才学过人,但据北京心理危机研究与干预中心文字记载显示已有上千名女性企业家自杀身亡,这说明女性企业家整体幸福感指数令人堪忧。学术界针对女性家族企业接班人幸福感的理论成果非常匮乏。本研究的目标是探索影响女性家族企业接班人幸福感的因子并提出对策性建议。根据研究内容与研究对象,文章主要采用了收集公开数据法、扎根理论法,在整合现有信息资源的基础上寻找合适的切入点和研究工具,构建理论模型。最后将研究结论进行归纳梳理并据此提出建议。通过实证分析与提炼,本文得出的结论主要有:第一,通过研究梳理发现,对女性接班人幸福感产生影响的因素有:工作家庭平衡、生活满意度、个人竞争力与关系网络;其中工作家庭平衡、生活满意度、个人竞争力归纳为组织内部竞争力因素,关系网络归纳为组织外部竞争力因素。第二,组织内部竞争力因素(包括工作家庭平衡、生活满意度、个人竞争力)是成功接班家族企业使之持续经营健康发展的有力保障,也是实现自我价值增强自我幸福感的前提条件。组织内部竞争力多为短期内可控、可自我调节因素,迫于家族或股东的压力而产生期望压力源,造成对女性接班人幸福感的重大影响。第三,组织外部竞争力涵盖着人际关系网络与社会关系网络两方面内容。它是企业开展对外经济贸易活动、形成社会影响力的枢纽环节。外部竞争力通过形成社交压力源令女性接班人产生危机感,进而降低了整体幸福感体验。第四,影响女性接班人幸福感的四个因素实际上结构是一个紧密相连的整体,共同构成了对“从哪些方面来评价女性企业家幸不幸福”的主要依据。