知识经济时代,人力资本以其不同于物质资本的特性,影响着企业生产经营活动的各个层面,成为企业获得持续竞争优势,进而不断提升组织绩效的重要因素,这一现象已引起学术界的广泛关注。目前人力资本理论已经成为国内外普遍的研究热点,其根本原因在于人力资本研究对于企业与经济的发展有着十分重要的作用。80年代末以来的研究表明,一国发展初期的人力资本存量水平及其变化对经济发展过程具有决定性的影响,人力资本是推动发展中国家经济发展的根本动力。人力资本理论认为,企业是物质资本与人力资本达成的复杂合约,是人力资本与物质资本结合的场所,是人力资本借以发挥自身价值的主要组织。然而,企业拥有最好的人力资本并不代表总能在激烈的竞争中胜出,人力资本管理(HCM)作为人力资本和组织绩效关系的中介变量,是组织绩效的最终决定因素。高效的企业人力资本管理活动,不仅能带来企业人力资本绩效的提高利企业自身的持续发展,而且对于整个社会人力资本的配置都将产生重大的推动作用。因此,本研究通过探讨企业人力资本与组织绩效的关系,进一步了解人力资本在组织中所创造的经济价值,从而明确企业必须以怎样的管理活动才能有效地管理与运用人力资本,以达到企业营运的目标。这也是本研究的根本目的。论文主要从以下几个方面展开了分析研究:第一章说明了选题背景、目的和意义,以及研究的方法、难点和创新之处。第二章首先追溯了人力资本理论的起源与发展历史,回顾了各学派、各学者对人力资本问题的研究。随后则对人力资本及组织绩效进行定义和理论概述。从中可以看出,人力资本对于企业的意义有其发展的必然性和过程性,人力资本问题是一个重要的研究课题。第三章则从人力资本对企业组织绩效影响的角度,对其进行理论分析,构建出企业人力资本与组织绩效的互动良性循环机制。进而在理论上得出人力资本管理作为人力资本与组织绩效的中介变量,对提升组织绩效将会起到决定性作用。第四章是论文研究的重点之一。本章在提出假设的前提下,选取我国上市公司为研究样本,以实证的方法研究企业人力资本存量与组织绩效的关系。实证分析的结论从侧面反映了我国企业人力资本使用效率低下的状况,进一步证实了加强人力资本的有效管理才是提升组织绩效的重要途径。第五章是论文另一个重点内容。本章在实证研究的基础上,构建了企业人力资本价值链管理模式,并结合摩托罗拉公司人力资本管理的实践经验,提出要转变观念,以人为本、合理配置人力资本、加大对人力资本的投资开发力度、建立健全激励机制、营造提升人力资本的企业环境等加强企业人力资本管理的对策建议。最后,论文从人力资本价值链管理模式的各环节出发,利用国内外其他企业人力资本管理的实践经验,进一步证实了人力资本价值链管理模式对于一般性企业的普遍适用性。