随着中国经济的飞速增长，我国珠宝产业迎来了快速发展期，据2011年中国珠宝玉石首饰行业统计，中国内地珠宝市场销售总额超过3000亿元人民币，成为全球最具吸引力的市场之一，预计2012年中国奢侈品消费将超过日本成为全球第一。中国奢侈品消费总额的不断攀升，也吸引了欧美、日韩等著名国际珠宝品牌如：Cartier、Tiffany、Bvlgari、HarryWiston纷纷进入中国市场。　　 珠宝行业在我国是一个新兴行业，虽然在改革开放后我国珠宝行业取得了高速发展，但是与发达国家相比，还存在组织结构小而分散，缺少大规模，经济技术势力强的企业，专业人员素质不够高，生产设备落后，产品设计不够新颖，市场的竞争力不强，市场管理不规范等缺点，还有家族企业占珠宝行业90％以上。随着我国加入WTO，我国珠宝行业将面对非常激烈的竞争，只有迅速提高企业的管理水平，增强企业的核心力，才能在激烈的竞争中占住一席生存之地。　　 本论文选题的意义在于通过对我国珠宝首饰产业内外环境的分析，提出我国珠宝首饰产业如何提高核心竞争力的对策。并在此基础上，对北京地区珠宝首饰产业具有代表性的普柏琳珠宝首饰公司的优势与劣势进行了SWOT分析，提出该公司应以市场为导向，向专、精和个性化发展，同时调整内部战略，提高自身的核心竞争力。