高技术企业研发人员的绩效水平对高技术企业竞争力和技术创新能力的提高,起着重要的作用.为寻求提升研发人员绩效的有效途径,该论文对高技术企业研发内部环境与研发人员绩效之间的关系进行了实证研究.首先,作者以武汉地区高技术企业随机抽样调查结果为基础,运用逐步回归的方法分析出,高技术企业研发内部环境中,共有17种因素对研发人员绩效有较显著的影响力,并计算出研发内部环境与研发人员绩效相关系数为0.707(P=0.000).其次,作者运用因子分析,将上述17个影响因素归类于"领导过程"、"研发信息反馈"、"项目组成员互动"、"研发个体心理"和"薪酬制度"5个因子,并认为,可以将这些因子看作是高技术企业研发内部环境的一种有效构成.再次,应用路径分析技术,得出高技术企业研发内部环境因子影响研发人员绩效的四条路径.在这些路径中,"研发信息反馈"和"研发个体心理"两因子与研发人员绩效之间存在两条直接影响路径,而"研发信息反馈"与"研发个体心理"两因子还分别通过"项目组成员互动"因子对研发人员绩效产生影响.最后,基于上述结果,作者认为,高技术企业可以通过建立或完善研发信息反馈系统、有效地推动项目组成员间的互动和大力提高研发人员个体的心理素质这三种有效途径,提高其研发人员绩效.该论文的研究结果,不仅对丰富组织社会学、组织行为学中有关组织内部环境的构成有贡献,而且也可以指导高技术企业如何改善研发内部环境来提高其研发人员绩效.