财务管理作为企业发展的基础保障，用于保证企业价值最大化目标的实现，贯穿于企业经营管理活动的各个环节，在企业管理中占有重要地位。现阶段CY国有农场的财务管理模式为混合型的财务管理模式，具有科学的财务管理理念，综合性的财务管理目标，和谐的财务关系，但是CY国有农场存在财权分配把握不好，组织机构人员管理架构不健全，财务控制制度与流程不完善，农场财务监督审计难度大以及财务管理模式运行基础薄弱问题，严重阻碍了农场管理和发展。因此，深化CY农场财务改革，挖掘财务潜能，提高其财务管理水平，完善CY国有农场的财务管理模式，乃是当务之急。本文以农业企业——CY国有农场为对象，利用文献检索查阅了国内外关于企业财务管理模式的相关的文献资料，并对其研究成果进行综述，梳理了关于财务管理模式的相关理论，以此作为本文的理论基础与支撑；总结出CY国有农场财务管理模式的特点，又通过实地调查对CY国有农场的财务现状有了清晰的了解，并通过对CY国有农场财务管理模式的演进、特征、内容等进行细致分析，以全新的视角对CY国有农场财务管理模式进行了审视。基于上述分析，在CY国有农场财务管理模式优化原则及思路的基础上，在适当把握集权分权的“度”，合理优化组织岗位人员结构，加强预算及资金管理财务控制，建立完善的财务监督审计体系方面提出了优化CY国有农场财务管理模式的建议，并且在明确农场财务管理目标，提升农场岗位人员工作素质，引进财务控制信息化技术，提升财务人员专业水平方面提出了相关的保障措施，以期保障CY国有农场财务管理模式有效运行，促进农场财务管理可持续发展。