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企业战略是企业在市场经济条件下，根据企业内部和外部环境及可取得资源的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划，战略管理在企业经营发展中的作用越来越大。 本文根据战略管理的理论和方法，详细分析了广州天之骄皮具厂内部的优势和劣势、外部的机会和威胁，运用SWOT分析方法，确定工厂的发展战略，明确战略发展的目标，并从组织结构策略、生产策略、人力资源策略、工厂品牌策略和市场营销策略这几个方面做为战略实施措施，确定工厂的战略控制原则、控制方法、控制反馈和战略的实施效果评价体系，确保工厂的发展战略得到顺利推进。