我国印刷业总体发展态势良好,产业规模、生产能力持续扩大,生产总值不断增长,印刷技术迅速向国际水平靠近,出现了一批具有相当规模和较强竞争力的骨干印刷企业。本论文的研究旨在为中国印刷企业培育和提升核心竞争力提供理论和决策支持,在把中国印刷工业“做大”的同时实现“做强”,促进中国成为世界印刷基地的战略目标的实现。论文以印刷业发展的国内外借鉴和全球印刷业发展现状为出发点。论文对全球印刷业的发展态势进行了研究,对美国、日本和欧洲各国印刷业的发展状况进行概述,对我国印刷业的特点、问题进行分析,并重点研究了我国印刷企业的管理需求,为印刷企业培育核心竞争力提供决策借鉴。论文构建了印刷企业培育核心竞争力的“半人马”构型管理体系。在界定我国印刷企业核心竞争力内涵与特征的基础上,分析我国印刷企业核心竞争力的主要要素——技术、人才与管理,并通过对技术、人才的管理能力解析得到印刷企业核心竞争力的根本来源是管理能力的结论,在此基础上构建由目标管理竞争力子系统、知识管理竞争力子系统、价值链管理竞争力子系统与战略联盟管理竞争力子系统四部分组成的我国印刷企业核心竞争力培育的管理体系,分析管理体系与印刷企业核心竞争力的契合关系。论文分析了印刷企业核心竞争力培育的管理体系的自组织运行机理。分析印刷企业核心竞争力培育的管理体系的开放性、输入的平权化、远离平衡态、非线性作用、涨落、非稳定性等耗散结构特征,研究印刷企业核心竞争力培育的管理体系各子系统的竞争与合作,识别管理体系中的快变量与慢变量,推导其役使关系,得出文化是印刷企业核心竞争力培育的管理体系的序参量的结论,并分析印刷企业核心竞争力培育的管理体系在耗散结构条件下,经过协同作用产生的分形特性。论文分析了印刷企业核心竞争力培育的管理体系的自组织发展机理。在分析印刷企业核心竞争力培育的管理体系的反应循环、催化循环的基础上,提出管理体系的超循环发展模式,研究超循环基础上印刷企业核心竞争力培育的管理体系的拟种进化机制；研究管理体系的冲突型与分支型突变模式,提出管理体系的势的内涵,并探讨其势函数的形式,在此基础上对管理体系的吸引子与稳定性进行分析；最后,提出混沌是管理体系发展的最终结果。论文对印刷企业核心竞争力培育的管理体系的内在关系进行了验证。在综述结构方程模型及其优点的基础上,根据核心竞争力指标体系设计原则,从目标管理竞争力、知识管理竞争力、价值链管理竞争力与战略联盟管理竞争力四个维度构建印刷企业核心竞争力培育的管理体系内在关系验证模型的指标体系,并分别设计一阶因子模型与二阶因子模型验证四个管理竞争力要素之间的内在关系及其对核心竞争力的影响作用,最后选择典型印刷企业进行实证研究。论文从管理视角对我国印刷企业核心竞争力培育的管理体系的绩效进行了评价。在对投影寻踪方法综述的基础上,提出印刷企业核心竞争力评价的目标和功能,构建我国印刷企业核心竞争力评价的指标体系并对指标等级进行设定；通过对我国30家样本印刷企业的核心竞争力管理要素指标的原始数据的预处理,运用投影寻踪等级评价模型对我国印刷企业核心竞争力进行评价,并从总体结果与分项结果两个方面进行分析我国印刷企业核心竞争力状况,发现我国印刷企业核心竞争力培育的瓶颈。论文提出了完善我国印刷企业核心竞争力培育的管理体系的对策建议。从分别提升目标管理能力、知识管理能力、价值链管理能力、战略联盟管理能力的视角提出完善印刷企业核心竞争力培育的管理体系的对策。