1970至1980年代的台湾,在总体经济及国民收入增加率方面,曾因表现卓越而居于新加坡、南韩、香港等“亚洲四小龙”之首,当年缔造“台湾经济奇迹”的众多中小企业,如今却在大型企业及跨国公司的挑战下,面临着转型及产业升级的压力,受限于研发经费及人力的不足,如何寻求外部资源的挹注,结合产学研合作,推动企业创新绩效、永续经营发展,为本研究关注的议题。本文提出“以产学合作关系建构台湾产业创新绩效之模式”的研究架构,分就产学合作的推动模式、影响产学绩效的关键因素、及创新产业等部分来进行分析。研究程序为透过文献分析,提出一概念性架构,再运用搜集的资料与证据,依研究构念进行个案研究及深度访谈,并经由个案分析后,撰写个案之研究发现与研究结论。本研究采用Yin(1994)的多重个案研究法,依据台湾产学合作类型,选择六个产学合作研究个案的分析,以复现逻辑(replication logic)来加强研究证据,增加个案实证的解释力。透过此多重个案研究结果,验证本研究所构建的概念架构确实可行。中小企业厂商透过有效的组织学习,密切社会资本关系,可加速在技术知识的创造,与知识移转的创新绩效;而政府积极推动产学合作,不仅达到联结学术界的研发与开创企业界加值应用的目的,对台湾经济发展、扶助中小企业、提升国民竞争力也有极大帮助。