以民营企业为重要力量的建筑装饰行业已成为国民经济发展的新的、重要的经济增长点。各种数据表明,东北民营建筑装饰企业的发展对推动东北经济起到重要的作用。随着国家实施振兴东北战略的深入,外部企业将越来越多的涌入东北市场,东北民营建筑装饰企业能否在异常激烈的竞争中脱颖而出,关键在于企业的竞争力。本文从制约东北民营企业进一步发展的因素入手,以企业竞争力来源模型为框架,结合建筑装饰行业特点,细致分析影响东北民营建筑装饰企业竞争力的内、外部因素。外部因素主要针对制度环境、市场结构和政府政策等因素,其具体表现为保护民营企业的制度机制不完善、建筑装饰市场管理比较混乱、融资体系不健全导致东北民营建筑装饰企业融资渠道不畅等方面;内部因素主要针对企业制度安排、管理模式、企业文化、技术创新和企业竞争战略等因素,具体表现在东北民营建筑装饰企业在治理模式和战略管理等方面极不完善、不重视企业文化建设、技术创新能力弱等等,以上因素综合导致东北民营建筑装饰企业竞争力普遍低下。在此分析基础上,本文以吉林凯基装饰集团有限公司为案例,对其进行企业竞争力的实证分析和评价,并提出若干提升其企业竞争力的途径。最后归纳出提高东北民营建筑装饰企业的竞争力的主体模型,提出通过完善企业外部法律环境和市场环境、健全融资体系以拓宽企业融资渠道,企业内部建立多元化产权结构、实行制度化管理、加强技术创新、加强企业文化建设等途径来提升东北民营建筑装饰企业的竞争力,以促进其进一步发展。