我国种子产业在经历自留自种、计划经济体制下的统一供种以及计划与市场双轨发展的历史阶段后,目前已进入完全市场化阶段,种子市场规模进一步扩大。随着《种子法》的实施和加入WTO,农业贸易壁垒逐步取消,国外种业巨头纷纷抢滩我国种子市场,种子企业竞争日趋激烈,种子产业全球化浪潮势不可挡。我国种子产业正面临机遇和挑战,因此只有正确分析我国种子产业发展形势,清晰认识存在的问题,对种子企业进行深入的发展战略研究,提高我国种子产业竞争力,才能使我国本土种子企业立于不败之地,保障我国粮食安全和民族种子产业安全,保障我国社会经济健康稳定发展。本文作者立足于多年从事种子生产经营工作的基础上,通过市场调研、查阅文献、深入公司调查等形式进行了数据收集,采用对比分析、内外部因素评价模型分析、SWOT分析等管理学研究方法,进行了从数据分析、对比分析到抽象概括、推理总结,就我国种子产业环境及贸易竞争力、种业发展战略及国稻高科公司发展对策等方面进行了分析和研究。研究表明：在国家宏观政策坚持种子产业市场化的状况下,我国种子产业市场和企业规模得到了高速发展,但是在面临种业全球一体化及农业生物技术高速发展的新形势下,我国种子企业与其他发达国家相比,在国际贸易竞争力及企业自身竞争力上仍然存在较大的差距,种子产业市场存在管理与经营相矛盾、企业多而散且集中度差、产研分离制约产业发展、企业缺乏创新及监管体系缺失等诸多问题,针对存在的问题,从政府、企业、创新、资本及风险几个角度提出了发展对策。通过对国稻高科公司的运营、财务及组织结构等方面分析表明,股本单元、产品单一、营销及市场监管体系缺失等问题严重阻碍公司发展,运用SWOT(态势分析法)对公司进行了矩阵战略研究,提出了股本重构、产学研一体的规模化经营目标,通过资源创新储备和经营产品多元来增强公司市场竞争力,提出以创建技术外包平台以及拓展海外市场为未来战略发展方向,保障公司扬长避短,稳步发展。本研究的完成,不仅对我国种业现状进行了剖析而且提出了相应发展对策,有利于我国种子企业对种业现状进一步清晰认识,为政府和企业建立中长期发展战略目标提供了借鉴。SWOT分析战略研究清晰的点出了国稻高科公司存在的问题,明确了发展方向,为公司提供了对策预案,SWOT分析法在种子企业战略研究的应用,也为相关种子企业进行战略研究提供了新的思路。