本研究旨在从系统的视角，主要通过文献与案例相结合的研究方法，构建专门针对企业持续发展的理论模型，开发创新型企业的管理工具，推动中国企业的持续发展。所获得的具有创新性的研究结果是： 一、分析了流行的企业发展的创新决定论范式的缺陷，提出了基于企业持续发展的创新力与控制力动态效率统一的理论模型，并初步构建了相应的逻辑体系和概念体系； 二、通过对近百年来的企业管理文献的系统性研究，提出了企业管理的主题已从效率转变为企业持续发展的观点，对转变的动因进行了系统分析，并根据现代市场的三个基本特征，提出企业持续发展的三个基本管理诉求(维度)是创新推进、效率提升和风险规避。 三、提出了企业持续发展的三维管理思想和三叶草控制概念模型，构建了三叶草控制图管理工具，对影响创新推进、效率提升和风险规避共同提升的控制要素和控制因子进行了初步的挖掘和功能定位，其中对研究很多、争论很大的功能复杂性控制要素——企业家、企业文化和产权安排均提出了职能或功能的拓展模型，并据此分别对企业家、企业文化和产权安排进行了基于创新推进、效率提升和风险规避统一的形态结构的优化。 四、对我国民营高科技企业的杰出代表——华为技术有限公司持续发展的原因，给出了管理上的独特解释。