近年来,随着中国经济发展结构转型的继续推进和国民文化娱乐需求的升级,中国游戏产业始终保持高速增长。移动互联网的发展和智能移动终端的普及驱动传统的个人电脑客户端游戏开始向移动手机游戏领域转型。由于国内游戏市场趋于饱和,游戏企业开始谋求布局海外市场,借助资本的力量完成技术升级和国际化转型,游戏产业的海外并购近年来已十分活跃。在完成了对Epic Games、Riot Games等游戏厂商的并购之后,腾讯已经确立了在世界范围内的电脑客户端游戏的行业领先地位。2016年6月,为了扩大在移动手机游戏领域的市场份额和影响力,加速海外市场布局,腾讯以86亿美元收购了芬兰移动游戏开发商Supercell的84.3%股权,创造了中国游戏产业海外并购的代表性事件。海外并购涉及两个或者两个以上国家的企业、市场和法律制度,是一项专业投资活动,实际操作复杂且对专业性要求高,在潜在高收益的同时伴随着高风险。现阶段,国内对于游戏产业的海外并购研究较少,在并购与海外并购相关理论的基础上,本文从中国企业海外并购与中国游戏产业海外并购的现状出发,基于腾讯并购Supercell的案例,对中国游戏产业海外并购的动因和绩效进行分析。研究发现,腾讯对Supercell的并购是基于腾讯开放的发展战略、全球化的战略布局和应对市场趋势转变做出的战略选择,腾讯对Supercell的并购在可供观察的时期内已经产生了正向的并购绩效和协同效应。本文首先介绍研究背景和研究思路,然后介绍并购与海外并购的相关理论基础,第三部分分析了中国企业海外并购的现状与所面临的风险,第四部分介绍了中国游戏产业发展现状和并购动因,之后通过对案例的动因分析和绩效评价得出一系列对中国游戏产业海外并购有益的启示,文章最后为研究结论与展望。