改革开放以来,社会主义市场经济试行,单位制随之解体,“单位人”向“社会人”转变,致使政府治理难度增加,急需社会中具有自组织机制和能力的载体来分担一部分治理任务。农民工自组织是农民工强烈的表达意愿和不畅通的表达渠道矛盾的必然结果,其本身的局限性决定了农民工自组织的建设需要外部力量的引导和推动。本文从赋权视角出发,运用质性研究方法,以深圳市Q社区学堂即其孵化出的农民工自组织为研究样本,采用典型个案抽样选取8名代表进行深入访谈;通过参与观察区政府和Q社区学堂共同培育下的青年农民工自组织并了解其培育模式,与三种较为成熟的自组织培育方式作比较,试着阐述农民工自组织如何在获取资源和保持自主性之间平衡。其次,农民工自组织在培育出之后,如何得到良好的发展,得到政府与社会的认可?本文运用案例分析的方式,论述了青年农民工自组织良好发展的途径为参与社区治理。通过参与社区治理中的民主管理、提供社区公共文化、培育工人文化等方式,一方面满足了社区发展的内在要求,让政府和社会改变对农民工的看法,另一方面也让青年农民工群体自我效能感、主人翁意识得到提升。这样自我内部赋权、组织外部赋权的形式,让青年农民工自组织得到螺旋式的上升和发展。本文亦讨论了青年农民工自组织参与社区治理的这种路径的现实意义与其中会出现的困境,并作出总结,得出需要加强对青年农民工自组织的引导,改善制度环境、注重党建引领、拓展青年农民工自组织参与治理的深度以更好的完善组织自身。