吉林油田作为大型国企,还有存在着一定程度上的“企业办社会”体制。其养老服务事业在同类企业中具有典型性。同时本文运用社区照顾理论,在调查研究的基础上,对吉林油田养老服务业进行了研究,重点提出吉林油田老年人的社区照顾模式。本研究认为,目前吉林油田是有突出的社区照顾的优势,同时油田社区照顾中也存在着问题。问题主要表现在三个方面：第一,企业思想落后,社区服务产业化发展意识不强；第二,油田社区主业单一,各部门发展不平衡；第三,油田社区服务业管理指导机制不健全,机构建设落后。其原因主要在于：第一,传统观念根深蒂固,社会化养老认同度低；第二,社区照顾资源不足,服务效率低下；第三,服务人员专业化水平低,人才储备不足。本文研究最后提出符合吉林油田特点的社区照顾模式,并对其运行机制与流程进行了论证。本文核心观点在于发挥吉林油田的资源优势特点,推进社区照顾。目前由单位制向社会过渡阶段,推动企业养老服务事业开辟新路径。