优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命、多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作都对企业的高层管理人员提出新的挑战,促使高层领导工作方式发生了改变。以前那种领导人单打独斗的方式已经很难适应激烈的市场竞争,他们更多地需要以团队方式进行高效运作,要求企业必须建立高层管理团队(Top Management Team,TMT)来领导企业的发展。学术界对于领导者的研究也从领导者个人的特征、行为及领导风格等纯粹个体的研究转向以TMT的研究为主,高效的TMT成为了企业成功的保障。对于正在崛起的TMT来说,“演进”的意义胜过“建设”,团队“生态”的意义胜过单个高层管理人员的“作为”。本文在总结国内外TMT相关研究现状的基础上,运用个体生态学的方法论,将企业TMT视为一个有机生命体,综合运用企业边界、自组织、协同学等相关理论,系统、全面地揭示其在生命系统及生态因子共同作用下的演进机制,主要从TMT的演进过程、TMT演进过程各阶段的作用机理和TMT的优化机制三个方面展开研究。企业TMT的演进过程研究在论证TMT生命属性的基础上提出其具有生命周期,再通过构建其各个生命阶段(孕育期、诞生期、运作期及消亡期)的概念模型,对企业TMT演进的整个过程加以层层深入地剖析,以便使后面关于TMT演进机理的研究更有针对性。企业TMT的演进机理研究是根据演进过程分阶段进行的:与孕育期和诞生期所对应的企业TMT形成机理研究主要包括企业TMT形成的时机分析、形成的生态幅描述及TMT的最优规模分析;与运作期所对应的企业TMT运作机理研究主要是在分析生命系统和生态因子对企业TMT战略行为影响的基础上,剖析整个运作系统的自组织协同演化过程。企业TMT优化机制研究则是根据运作机理研究阶段所识别的TMT影响因素构建全面协同度评价模型,给出识别生命体内的不良基因、衰退细胞及环境中的限制因子的方法,并针对这些TMT的制约因素提供优化路径,构建优化度检验模型以预测选用的优化方案能否达到预期的效果。