随着国内企业运作模式的变迁,各层次员工在企业管理活动的参与度逐渐提升,企业不再是少数高管孤立地进行决策,员工的意见表达、建议提出在各类企业的发展与完善的过程中扮演着越来越重要的角色,同时主张加强员工自制力并更多参与到公司治理中的授权型领导风格在国内也被企业争相效仿。本文研究将论证授权型领导风格如何作用于员工建言行为,验证责任知觉在该过程中的中介作用以及权力距离对责任知觉作用的调节效应。本文通过互联网问卷软件发放并收集了全国各行业共484名员工的有效问卷,借助问卷进行分析后开展实证研究,证明了授权型领导对员工建言行为存在显著正相关作用,责任知觉在授权型领导影响员工建言行为的过程中起正向中介作用,权力距离会负向调节责任知觉对促进性建言行为的中介作用,但对于抑制性建言行为的中介作用则调节效果不显著。本文总结分析了实证研究成果,有助于丰富员工建言行为、授权型领导等领域的研究。结合管理实践,本文提出了以下管理建议:(1)建立有效的授权型组织管理体系;(2)提高员工企业运营参与感;(3)建立建言通道,消除员工建言障碍。