本文侧重项目风险的识别和评估这两个关键环节，研究在不确定环境条件下电网建设项目的风险控制问题。 借鉴相关领域研究成果，结合我国电网建设项目管理的具体实践，试对电网建设项目所面临的环境的不确定性进行比较系统的分析，并侧重从内部和外部两个方面，对不确定性的成因和对电网建设项目管理目标的影响进行比较深入的研究。在此基础上对电网建设项目面临的风险进行识别和评价。 风险识别采用了情景分析法，结合电网建设项目的生命周期，对电网建设项目的项目可行性研究、规划设计、项目实施和启动投运等四个阶段的风险进行识别。 采用层次分析法对风险进行评价，根据我国电网建设工程的具体实践，将影响项目建设的风险分为安全风险、投资风险、质量风险和进度风险四种，并将构成项目风险的主要因素纳入三层递阶层次结构。经过分析计算，发现电网建设项目的风险中，前期工作深度、施工现场管理、政策处理与赔偿和设计质量等分列风险权重前列，影响最大，也是我们开展工作，进行风险控制的重点。 最后结合我国电网建设项目的当前实践和自身特点，对控制电网建设项目的风险提出了相应的应对措施。 尝试在以下方面有所创新： 1．以电网建设项目的风险管理作为研究对象，分析评价风险的成因、影响和控制对策，国内尚未见类似的研究成果，本文作为该方面研究的一种尝试，试为进一步加强电网建设项目管理作一点基础性的工作。 2．采用层次分析法对电网建设项目风险进行评价，找准影响最大的主要风险，明确工作重点，有效控制风险。 3．在电网建设项目管理工作中，引入项目管理的观点和理念，研究和解决电网建设项目遇到的困难和问题。