当前正是我国水利工程项目发展建设的高峰期,有大量在建的水利工程项目,每年还会有很多新的项目开工,大型水利工程具有风险的多样性以及施工干扰因素众多等特点,而混凝土坝作为当前国内水利水电工程最主要的坝型,由于混凝土坝的复杂性,现阶段国内针对混凝土坝施工过程的研究主要集中在施工过程模拟、施工过程模拟结果的可视化上,具体到在施工过程中立足业主的角度,针对复杂约束条件下混凝土坝进行实时费用-进度联合分析与工期预测的研究相对较少,而通过对混凝土坝施工过程中进行施工进度与费用实时分析控制的理论方法与应用研究表明,费用-进度集成管理可以使工程的实施和计划紧密结合,便于业主方对于工程的掌控,在对已完工作分析的基础上,进一步对未完工工作进行预测,在施工过程中通过实时分析结果指导下一阶段工程的施工,从而解决我国以往水利工程项目中成本大幅超支以及工期严重拖延的问题,对提升我国水利工程界的项目管理水平意义重大,因此,在混凝土坝的施工过程中对项目的费用占用以及进度进展情况进行联合评价与集成管理对我国水利工程的发展具有重要研究意义。本文采用赢得值原理对混凝土坝施工过程中已完工作进行费用-进度联合分析,并依据其分析结果,对未完工工作进行工期预测与费用预测。首先,本文选择坝体混凝土工程为研究对象,对混凝土坝工程主要类型,以及其实施过程与特点进行了简要介绍,指出了在坝体混凝土工程中进行费用-进度联合分析基础上的工期与费用预测的重要性。其次,对在已完工工作挣值分析的基础上如何进行工期与费用指标的预测进行了研究。其中,本文重点研究了在工期、费用指标预测中应用赢得值原理,并优化了工期预测体系,构建了工期预测指标体系。最后,在网络图的基础上,应用赢得值原理,考虑造成工程实时进展与计划不一致的两种情况,引入有效工期赢得值、有效费用赢得值、返工率等变量,建立了基于赢得值原理的项目完工工期预测体系。本文以坝体混凝土工程为例,应用基于传统的赢得值原理构建的工期与费用预测指标体系对坝体混凝土工程进行了实例分析。最终,得出了基于当前考核时点处已完工工作的挣值分析结果,并据其对未完工工作和项目整体进行了工期与费用预测。与传统赢得值原理的预测结果相比,本文的预测结果准确性更高,适用性也更好。实例分析表明,在混凝土坝工程中采用赢得值原理进行费用-进度联合分析与工期预测可以更好地跟踪项目实时进展过程中费用占用与进度进展状况,并及时作出调整。