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绩效管理是企业管理的核心,是推进企业实现战略目标重要而有效的工具。绩效管理是一系列管理活动连续不断持续循环改进的管理过程,包括绩效计划、绩效实施与辅导、绩效考评、绩效反馈与应用等环节。我国传统修船企业尽管目前已经认识到绩效管理对企业实现战略目标、提高企业竞争力的重要意义,但是在推行过程中存在着许多误区和不完善的地方,导致绩效管理实施效果不理想。正确认识绩效管理,根据企业实际,重新审视现行的绩效管理体系,建立科学系统的符合传统修船企业发展状况和市场形势的绩效管理体系对企业绩效目标的最佳实现