公安消防队伍是“人民之师”，保障着我国人民生命与财产的安全。随着市场经济的快速发展，消防事故频发、安全隐患不断增加，消防安全问题受到越来越多的关注。新的形势也对消防队伍提出了更高的要求。对消防基层干部队伍的激励，与一般的对企业员工的激励既有相同的地方又有不同的地方，目前对消防基层干部的激励此方面的研究较少，因此，探讨如何提高消防机构基层干部的积极性和主动性，如何建立一支“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”符合时代新形势，满足时代要求的消防队伍具有重要现实意义。结合笔者在公安消防机构工作多年的经验，分析了公安消防机构现行激励制度所存在的问题以及原因。以现代管理理论为依托，运用博弈论的相关知识，将物资激励和精神激励相结合，分别建立传统薪酬制度、相对绩效薪酬制度、差别工资薪酬制度三种薪酬制度下公安消防机构基层干部的激励模型。通过模型化研究方法比较各模型优劣，最终建立联合薪酬制度激励模型。在模型的建立过程中同时考虑非物质激励可能对结果产生的影响。通过对传统薪酬制度、相对薪酬制度和差别工资薪酬制度以及联合薪酬制度下的激励模型比较得到：1）联合薪酬制度是在综合前三种激励制度的基础上建立的，在激励效果方面优于其他三种薪酬制度。条件允许时，可以优先考虑使用联合薪酬制度作为薪酬激励的主要方式；2）差别工资薪酬制度和相对绩效薪酬制度的激励效果各有优劣，但是激励效果都优于传统薪酬制度：当绝对风险规避度P∈(0,0.74)时，差别工资薪酬制度优于相对绩效薪酬制度；当绝对风险规避度P∈(0.74,1)时，则相对绩效薪酬制度优于差别工资薪酬制度，公安消防机构可以根据自身情况采用相应的激励制度；3）针对所建立的传统薪酬制度激励、相对绩效薪酬制度激励和差别工资薪酬制度激励模型，根据笔者在公安消防机构工作多年的经验，提出联合薪酬制度激励模型，从目标激励、责任激励、晋升激励、荣誉激励、榜样激励等方面入手，给出相应的精神激励对策和建议。总之，本文将现代激励管理理论引入公安消防队伍，试图从物质激励角度和精神激励角度，为公安消防机构激励消防机构基层干部提供理论参考。