工程咨询是围绕投资项目展开的一种专业技术服务,其任务是运用多学科知识、现代科学技术和管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为投资者对工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观与微观经济效益。 工程咨询的服务范围,包括项目概念阶段的战略性规划、项目综合论证、投融资分析等方案咨询;项目实施阶段的基础勘察、设计咨询、详细工程勘察、设计、监理、采购;项目收尾阶段的的项目后评价、经营管理方式等咨询。 工程咨询业的产生和发展是社会分工和市场经济发展的必然要求。随着我国市场经济建设步伐的加快,工程咨询业在工程建设领域发挥着越来越重要的作用。近年来,我国工程咨询业得到了迅速的发展,但同国外工程咨询业相比,同我国的经济发展现状相比,还存在着巨大的差距。在中国加入世界贸易组织后,作为决定建设工程灵魂的工程咨询行业,将面临企业内部改制和国外工程咨询公司的冲击双重考验。如何发展我国工程咨询业,是值得认真思考的重大问题。 本文首先通过对传统建设项目管理体制内在弊病以及我国长期的工程实践的分析,强调传统建设项目管理必然让位于工程咨询企业的专业化管理。工程咨询业的发展有利于提高建设管理水平、提高投资效益、保证工程质量。 本文第二章通过对工程咨询业发展历程现状进行分析,指出我国工程咨询行业内部存在综合实力不强、公司体制有待改进、从业人员素质较低、 服务质量不高、业务单一、项目管理技术落后等问题;在行业发展环境上存在政府多头管理、行业协会林立、缺乏法律保障以及业主行为不规范等问题。工程咨询企业的发展对策是本文所要阐述的重点。作者认为,工程咨询企业的发展一方面要在提高企业实力的基础上,吸引人才、用好人才,从而改善咨询质量,赢得市场信誉;另一方面,工程咨询企业要获得更大的市场份额,为业主创造更多效益,就必须推进项目管理和工程总承包服务。为使文章章节平衡,作者将这两个方面的对策分作两章,分别加以论述。最后,要促进行业大力发展,还应当创建有利于工程咨询业发展的良好环境,这包括调整政府管理职能、加强行业协会建设、完善法律和技术标准、转变业主观念和规范业主行为。本文比较突出的特点在于:首先,明晰了工程咨询相关的概念,引用行业最新数据进行分析;其次,本文突破了以现有的各项工程咨询产业作为研究对象的做法,将工程咨询作为一个整体产业进行分析;通过这种整体分析,笔者提出工程咨询企业应当整合各项业务、进行综合化发展,政府应理顺管理关系,避免多头管理,行业协会同样也应当相应整合等观点。关键词:工程咨询;项目管理;总承包;业主;FIDIC