近年来，随着国内医药零售业的市场化竞争日益加剧，医药零售连锁作为新兴的科学先进的经营业态，已成为业内公认的医药零售市场之未来发展趋势，入世之后，国内医药流通领域全面开放在即，新兴的国有医药连锁面临前所未有的发展机遇与全面挑战。 本文以连锁经营理论为基础，通过研究国内外医药连锁行业的历史及现状，结合作者自身实践，分析了传统国有医药连锁自身的优势与劣势，以及面临的机会与威胁，运用战略管理及市场竞争理论和方法，提出了在国内外多种新兴经济成分全面参与竞争的新形势下，国有医药连锁通过产权多元化实现联合扩张的总体发展战略，以及以成本领先与差异化相结合的市场竞争战略。 上述战略中的部分理念，已在业界“上海复星”、“海王星辰”等知名企业中得以有效应用，在此将其加以分析、总结和提升，将对我国医药连锁市场化、规模化的发展进程，产生积极的现实意义。