随着经济的发展,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争现在不仅在物资资源、技术资源、人力资源上展开,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要的来源。所以物流已经被大多数企业提升到战略的高度去认识,而决定物流业务外包还是自营,以及外包之后的进一步管理工作也越来越引起公司的重视。本文以昌河铃木汽车有限责任公司(以下简称:昌铃公司)为研究原型,从昌铃公司整车物流业务存在的几个问题入手,重点分析整车物流自营与外包的利与弊,以及实施第三方整车物流的决策问题与合作过程当中问题。以昌铃公司实际发生的案例进行分析,对将整车物流业务外包或者打算外包的企业有很好的借鉴意义。