物资管理可以定义为企业单位为了物资生产资料的购买、运输、加工、储存、托运、防护等行为而进行的具有组织、协调、计划、控制的一门新兴学科。然而我国物资管理还存在着诸多问题,例如采购不及时、采购价格不合理、采购物资质量不高等等,针对上述种种情况,本论文提出以神华宝日希勒能源有限公司为例,结合ERP中系统软件特点,构建神华宝日希勒能源有限公司ERP物资管理系统,旨在以神华宝日希特能源有限公司为“光源”,映射出我国企业单位物资管理系统存在着的弊端,并且针对具体问题,给出了详细的研究结论,以此提高企业单位物资管理的效率。ERP系统是集成生产、经营、人力资源、物资、销售等环节的综合性管理平台,基于现代企业经营管理理念,将财务管理、物资管理、生产管理、销售管理等业务集合而成的电子化、数字化信息技术平台,实现资源整合集成、信息数字整合集成、业务功能整合集成的综合业务集成平台。通过ERP信息系统及与之配套的业务流程再造,为企业管理提供全面、合理、系统生产经营全过程信息流,发挥企业内外部资源优势,促进技术创新以及人力资源优化,大幅度提高企业经济效益和核心竞争力。ERP系统着眼于企业各类资源的整体优化,又落实于具体而业务流程的执行效率,是推进央企改革发展的重要手段。本文旨在通过以神华宝日希特能源有限公司ERP中物资管理系统的设计研究为例,以期对ERP在物资管理系统有更深层次的理解。本文首先对物资管理现状与信息化需求进行了细致的分析,分别以公司概况、生产特点、物资管理存在的主要问题、物资管理信息化需求为切入点;其次对ERP物资管理系统架构设计及系统业务流程进行分析,并在此基础上有针对性的对ERP物资管理系统的系统设计、功能设计、数据库设计进行重点研究;最对设计成型的ERP物资管理系统制定运行方案,分别从系统运行实施目标、系统运行实施范围、系统运行实施策略、系统运行工作计划等方面,展开更为细致的研究。