随着经济发展,人类对资源回收再利用越来越关注。卧螺离心机,作为一种有效分离物料、收集可回收资源的核心设备,市场的需求量也在逐年增加。对市场需求作出快速响应,有效缩短研发周期,才能使企业获得更广阔的市场份额。本文以CSCI公司研发高速大扭矩卧螺离心机研发项目为研究对象,分析了公司研发项目过程中存在的问题,将项目管理领域中的进度管理与质量管理理念引入研发项目中。应用进度管理方法,对研发项目进行工作分解,根据各分解任务的预估工期确立进度计划、关键链,运用关键路径法及项目计划评审技术提高研发项目完成速度。采用质量管理方法,建立并明确研发项目产品必须达到的目标。围绕该目标,结合质量管理中的过程管理,从新产品研发的整体流程角度上,分别对原材料质量管理、人员管理、核心部件及整机测试方面给出了研发产品质量控制的方法。项目进度管理与质量管理在高速大扭矩卧螺离心机研发项目上的应用,有效减少了工序混乱、计划脱期和部件返工,避免因前松后紧,不断压缩产品检验和装配时间而造成设备质量不稳定。