随着市场竞争的日渐激烈以及烟草行业改革的不断深入,员工固有的知识结构以及技能水平已经不适应新的经济发展需要,因此培养高素质人才作为提升企业核心竞争力、适应经济发展新常态的有效途径,其重要方法就是员工培训工作的开展。做好员工培训工作,是烟草公司为了最终实现更高的发展目标而采取的有效措施。当前烟草公司开展好员工培训的重要性日益凸显,如何解决员工培训中存在的问题,以进一步提升员工培训水平是BC烟草公司当前亟需思考和解决的问题。该文以BC烟草公司为研究对象,主要研究该公司的员工培训问题,首先该文在了解国内外员工培训相关理论的基础上,利用文献研究法、调查研究法等方式,针对BC烟草公司员工培训当前的现状、存在的问题以及问题存在的原因进行了相应分析,其次介绍了解决BC烟草公司员工培训中存在问题的紧迫性和重要性,最后从整体性、可行性和合理性三个层面提出了员工培训工作的优化原则,继而从做好培训前的需求调研、增强培训内容的针对性、采用多元化的培训方式、高度重视培训效果的考核、细化和做实培训评估工作五个层面解决培训中存在的问题。该文的研究,能够对BC烟草公司或者是同类企业解决员工培训问题,提供有价值的参考。