科技的高速发展和信息技术的运用，标志着知识经济的形成和到来，知识成为经济增长、社会发展以及企业成长的关键性资源。面对知识经济的挑战，企业面临的不再是单纯的金融资本或物资资源的竞争，而是有效地获取、运用知识资源进行产品创新的能力的竞争。我国目前不是缺乏好的设计，而是缺乏好的设计管理。如何能够进行有效的设计管理，尤其是对新产品开发过程中的设计知识进行有效的管理，是促进企业设计创新和使设计保持连续性的关键。 本研究的目的是挖掘出新产品开发过程中涉及到的设计知识因素，结合新产品开发的流程，通过对新产品开发中知识需求和知识活动的过程的分析，建立新产品开发的知识管理模型，并构建出基于新产品开发的设计知识管理平台，希望对现代设计管理方法的探索有一定的借鉴意义。 本课题运用文献调研、实地考察、设计案例分析等多种研究方法，针对当前设计管理的发展现状和社会需求，通过对新产品开发中涉及的设计知识的深入研究，结合研究应服从于实践的原则，以及对大量的成功案例的分析，提出了基于新产品开发的设计知识管理的方法。 本论文的主要内容有： (1)主要是介绍了设计、管理和设计管理的相关概念，重点是对设计管理的概念和内容进行了分析和归纳。 (2)介绍了知识管理的概念、实质、目标、原则、内容和策略。 (3)介绍了新产品开发的定义、目的、类型以及新产品开发的流程，用大量的图表分析了新产品开发中的知识内容和特点，新产品开发中的知识流。 (4)对新产品开发中的知识需求和知识活动的过程进行了分析，建立了新产品开发的知识管理模型，构建了基于新产品开发的设计知识管理平台。 (5)运用实例分析的方法，从激励机制、建立学习型组织和绘制知识地图三方面对微软公司新产品开发中的知识管理进行了分析。