运用经济学,体育经济学,社会管理学等一系列研究方法,以我国体育舞蹈赛事市场化运作模式为研究对象,从体育舞蹈赛事的市场开发到市场管理等方面作出较为全面的理论分析,为体育舞蹈在我国当今形势下的发展提供一些合理建议,希望本文中的问卷调查所反映的具体数据能对今后的研究提供数据上的支持。体育舞蹈在我国还处于发展的萌芽期,虽然我国选手的舞蹈技术已经达到一定的水平,并在世界各大比赛取得优异的成绩,但是一个项目发展的好坏并不是以单方面的条件作为衡量标准,全面发展应当作为一个项目的最高目标,从舞蹈人数的人口基数、办赛水准、项目科研能力、后备梯队建设、竞赛商业运行和运动健身意义等方面都能折射出该体育项目总体发展情况。能否建立一个我国体育舞蹈赛事市场运作的模式,寻求一种行之有效的方法,对我国体育舞蹈赛事市场健康、高效、持续发展有着十分重要的意义。研究结果认为：1.根据体育舞蹈商品的不同,可以把体育舞蹈竞赛市场划分为四类市场。体育舞蹈竞赛市场、表演市场;体育舞蹈健身娱乐、咨询培训市场；体育舞蹈无形资产市场；体育舞蹈中介市场。2.我国体育舞蹈竞赛市场化存在的主要问题：体育部门对体育舞蹈的投入不够;体育舞蹈的多头管理,权利与责任不明晰;商业化开发工作欠规范、专业水平不高;组织者的思想观念滞后;社会参与积极性不高;经营人才匮乏,中介力量薄弱；体育舞蹈竞赛市场市场主体不成熟,市场开发措施不完备。3.我国体育舞蹈竞赛市场化的发展动力：深化改革、构建起步平台；快速、良性发展的社会经济环境有力的支撑；人民生活水平不断提高,消费结构由生存型向享受、发展型转化为之奠定了发展的基础；巨大的体育舞蹈消费市场；体育舞蹈的实施文化品质和在世界上的广泛影响。4.在中国体育舞蹈联合会的组织管理下,主要运作三种大型有代表性的赛事；中国体育舞蹈竞标赛、俱乐部联赛和世界性公开赛／邀请赛。5.体育舞蹈竞赛的市场化就是走职业化,俱乐部化,所以要成立当前经过实践、证明可行的职业化联盟公司。6.其他体育竞赛市场化运作能够为体育舞蹈竞赛市场化结构模式建立提供经验。学习其他成功的体育运动竞赛市场化成功模式的经验,不断完善体育舞蹈的后备力量的培养,建立一个比较合理的、规范的竞赛机制,以促进体育舞蹈早日健康和成熟的开展。