当前我国房地产行业正处于粗放式发展向精益化发展过渡阶段,多年来大多房地产企业缺乏系统的质量管理流程,对质量管理重视度不够,没有充分认识到标准化质量管理对企业的重要性,导致质量问题依然是制约房地产企业发展的瓶颈。提升房地产企业质量管理标准化水平,是企业长远发展策略,不被市场洗牌出局的重大举措。本文从设计和施工阶段对房地产质量管理标准化进行了分析研究。通过文献综述法对国内外质量管理标准化实施情况进行了分析;详细介绍了国内标杆房地产企业万科、中海地产质量管理标准化实施情况;在此基础上结合工作经验,采用实证分析法对SC房地产公司质量管理标准化进行分析,研究并提出了设计和施工阶段的质量管理流程及相应质量管理标准化措施。即设计阶段,主要提出设计供方的选择、方案及施工图阶段管理流程及质量管理标准化的措施;施工阶段,提出施工前、中、后三个阶段的质量管理标准化措施;最后对SC公司质量管理标准化实施效果进行分析。研究结果表明,房地产质量管理标准化是当前国内房地产企业质量管理提升的重大举措,以SC公司2014年客户质量满意度调查为例,通过实施质量管理标准化措施,SC公司在设计和施工环节质量有了飞跃的提升。并对SC公司质量管理标准化,在管理方式、持续改进、标准化人才建设、企业信息化建设方面提出合理化建议。本文通过实例分析房地产企业质量管理标准化措施,借以提高房地产企业的项目质量管理水平是本文研究的目的。