民营科技企业已经成为推动经济发展、技术转化的生力军。有效激励知识型员工工作的主动性、创造性和对企业的忠诚度,是民营科技企业在强大的行业竞争中能否实现可持续发展的关键。同时,民营科技企业知识型员工自身职业生涯发展与能力的开发,也成为了知识时代人力资源管理的重要课题。本研究以民营科技企业知识型员工为研究对象,探求在新的知识时代背景下精神激励在人力资源管理中的作用及其应用模式,用以提高企业管理效率、促进员工能力开发。本文首先对国内外相关研究进行了梳理,对民营科技企业、知识型员工、精神激励等概念进行了界定。其次,分析了民营科技企业知识型员工精神激励的现状,对物质激励和精神激励进行了比较研究,深入剖析了当前物质激励手段暴露出的不足和精神激励重要的补充作用。同时,在整理国内外优秀企业精神激励案例的基础上,将当前精神激励的主要方法按照与工作内容的相关程度进行了分类。在此基础上,结合对部分民营科技企业知识型员工的访谈,从组织职业生涯管理的视角设计了调查问卷,并在天津市范围内对十余家民营科技企业的900名知识型员工进行了问卷调查。从中分析得到了,处于不同职业生涯发展阶段的研究对象差异化的激励需求,构建了具有针对性的精神激励模式,使得以往知识型员工职业生涯发展单向性模式转变为盘旋上升的新模式,实现企业利益与员工发展的双赢。最后,本文对该精神激励模式实施过程中可能出现的问题进行了研究,并提出了相应的建议对策。